Jmenuji se Honza Mucha a stojím za Pillaro. Dlouhodobě pracuji s firmami na zavádění a rozvoji CRM a digitálních řešení. V praxi jsem si ověřil, že projekty selhávají ne kvůli technologiím, ale kvůli nejasnému zadání, slabému řízení, chybějící spolupráci a tomu, že vedení často nemá jasno v cílech ani ve své roli v projektu. Pillaro stavím na jednoduchém a otevřeném způsobu spolupráce. Jako dlouhodobý partner pracujeme po boku firem, pomáháme jim zvládat výzvy a posouvat se dál.
Během své kariéry jsem prošel cestu od programátora, přes architekta a projektového manažera až po roli manažera a leadera. Díky tomu rozumím technickým detailům i organizační dynamice. Vidím, kde se technologie a lidská spolupráce míjejí, a pomáhám je propojit tak, aby vše dávalo smysl a skutečně fungovalo — po technické, projektové i lidské stránce.
Usilujeme o společný úspěch. Vytváříme win-win spolupráci, kde výsledek přináší hodnotu zákazníkům, partnerům i nám. Rozhodujeme se s ohledem na dlouhodobý přínos a udržitelný růst všech zúčastněných.
Společně se zákazníkem neseme odpovědnost za výsledek. Pracujeme týmově — nejen uvnitř Pillaro, ale i v úzké spolupráci s klientem. Sdílíme know-how, komunikujeme otevřeně a společně překonáváme výzvy, protože věříme, že nejlepší výsledky vznikají v dlouhodobém partnerství.
Komunikujeme otevřeně a mluvíme na rovinu. Problémy neobalujeme, ale jasně je pojmenujeme a společně hledáme řešení, která dávají smysl. Otevřenost a přímočarý přístup jsou základem důvěry a dlouhodobé spolupráce.
Soustředíme se na skutečné řešení problémů. Nezahltíme vás zbytečnou složitostí ani komplikacemi — hledáme efektivní, realistický a udržitelný postup, který přinese jasný výsledek.